quinta-feira, 7 de janeiro de 2016

Organizar a gestão de arquivos!



1 Antes de organizar seus arquivos é preciso pensar que haverá documentos que precisarão ser guardados. Você sabe o que comprar ou onde deseja armazená-los? Pense antes de organizar ou você irá apenas transferir a bagunça de lugar.
2 Responda rápido: quanto tempo você demora para encontrar um arquivo na sua empresa? Se você demora muito, precisa procurar uma empresa especializada, como a Tá em Ordem, para cuidar da gestão e arquivamento de documentos.
3 Digitalizar documentos é também uma boa saída, o que você acha? Isso diminui a papelada e deixa você tranquilo, certo!
4 Lembre-se: organizar arquivos, também é catalogar, instituir processos que devem ser seguidos por cada departamento.
5 Se sua empresa tem um volume grande de arquivos e você não tem controle, está na hora de repensar a estratégia a ser feita. Você tem espaço físico para guardar o que precisa guardar? Lembre-se que há documentos que precisam ser armazenados com cuidado.
6 Arrumar arquivos também é aumentar a produtividade de uma empresa. Ao organizar os arquivos da sua empresa, seus funcionários conseguem encontram o que precisam, aumentando a performance no trabalho.
7 Imagine que seu RH está com uma ação trabalhista e não encontra o papel principal, que poderá economizar um valor considerável a sua empresa. Encontrar este papel é fundamental, você não vai pedir aos seus funcionários brincar de caça ao tesouro, né?
8 O que guardar ou não guardar? Se você não sabe, é melhor não jogar nada fora e contratar alguém para fazer este serviço.
9 Se você tem papel acumulado agora, não se engane, o volume vai crescer. Há documentos que precisam ser guardados e você precisa cuidar da manutenção do seu arquivo.
10 Especifique sempre aos seus funcionários em uma tabela o que pode ou não ser jogado fora. Você não pode contar com a sorte, nunca!
http://blog.elefanteverde.com.br/10-coisas-que-voce-precisa-saber-para-organizar-a-gestao-de-arquivos/#.Vo56nKArJD8

Planilhas para organizar sua empresa



1. Fluxo de caixa
A planilha é essencial para que o empresário saiba se há dinheiro na conta do negócio. Para um fluxo de caixa perfeito, o controle diário de entradas e saídas financeiras tem que ser feito com muita dedicação e disciplina. Para Galhardo, a planilha também deve conter gastos fixos como luz, água e salários dos funcionários, entre outros. 
Lançar vendas ao invés de recebimentos, não ter um acompanhamento diário e não criar categorias são alguns erros imperdoáveis no fluxo de caixa do seu negócio.
2. Controle de estoque
Muitos pequenos empresários acreditam que o controle “visual” do estoque é suficiente. “Se um fornecedor chega, normalmente, ele vai até o estoque e conta. Com uma planilha, ele pode falar na hora se precisa ou não de mais produto”, explica Nagamatsu.
“Gera um atendimento melhor porque o vendedor sabe o que tem realmente no estoque e agiliza o atendimento ao cliente”, completa Galhardo. Dependendo do tamanho do negócio, o recomendável é trabalhar com o auxílio de um software para um controle mais eficiente. A planilha deve conter dados como número de pedidos, status de entrega e o número que consta em estoque, por exemplo.
3. Demonstrativo de Resultado de Exercício (DRE)
Essa planilha é essencial para que o empresário saiba se o seu negócio está dando lucrou ou não. Nesse controle entram o valor da receita bruta, custos como impostos, royalties, gastos ocupacionais e administrativos. “É uma planilha gerencial para saber o resultado da empresa”, resume Galhardo.
4. Cadastro de clientes
Nome, endereço, e-mail e telefone para contato são algumas informações dos clientes que podem auxiliar o empreendedor nas ações de marketing da empresa. “Um microempresário pode interagir nas redes sociais, fazer convite e mandar um e-mail com as promoções da loja”, exemplifica Nagamatsu.
5. Controle comercial
A planilha de vendas pode ajudar o empreendedor a compreender como a sua empresa fatura. Além do valor bruto das vendas, é possível saber qual o número de clientes convertidos e não convertidos, qual vendedor vendeu mais e quais foram os itens vendidos.
“São números importantes para a base da gestão de vendas, pois dá para tirar o ticket médio, ter o número de itens por venda, valor médio de cada item, entre outros”, explica Galhardo.

http://exame.abril.com.br/pme/noticias/5-planilhas-para-organizar-a-sua-empresa